Seit über 40 Jahren begleite ich Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse – mit sozialer Kompetenz und einem klaren Blick für Menschen, Strukturen und Wirkung. Mit meiner Erfahrung aus Industrie, IT und Beratung mache ich sichtbar, wo Projekte wirklich stehen, welche Risiken sich abzeichnen und welche Hebel nachhaltig wirken.
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Die Aussage von Stephen Hawking "Intelligenz ist die Fähigkeit sich dem Wandel anzupassen" hat mich beruflich und privat immer beflügelt mich immer wieder neu zu erfinden.
PROJECT HEALTH ANALYSE
UNSER LICHT AM ENDE IHRES TUNNELS
UNSER LICHT AM ENDE IHRES TUNNELS
Viele Projekte scheitern nicht plötzlich. Sie verlieren schrittweise an Klarheit, Tempo und Wirkung – oft lange bevor es im Reporting sichtbar wird. Unklare Rollen, schleichende Scope-Erweiterungen, Zielkonflikte, Budgetabweichungen oder sinkende Motivation sind frühe Warnsignale. Werden sie zu spät erkannt, bleibt oft nur noch Reaktion statt Steuerung. Die Project Health Analyse macht sichtbar, wo Ihr Projekt wirklich steht – und welche Hebel jetzt entscheidend sind. Nicht, um Symptome zu beschreiben, sondern um Ursachen zu erkennen und gezielt zu beheben.
ECHTE MASSNAHMEN FÜR NACHHALTIGEN ERFOLG
Mit der PROJECT HEALTH ANALYSE erkennen Sie die echten Hebel für Ihren Projekterfolg. Wir haben das innovative Analyse-Tool, das Projektblindheit wirksam durchbricht und punktgenau die Hebel aufzeigt, mit denen Sie Ihre Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen oder langfristig dort halten.
UNSERE MISSION IST IHRE PROJEKTE STARK ZU MACHEN
Wir behandeln keine Symptome, sondern beheben Ursachen und freuen uns darauf , Ihre Herausforderungen kennenzulernen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihr Projekt heute braucht, damit es morgen erfolgreich bleibt.
TESTEN SIE UNS
Laden Sie sich unsern FLYER herunter , lassen Sie sich einfach die PROJECT HEALTH ANALYSE in wenigen Minuten unserem PODCAST erklären oder stellen sie gezielt Fragen an unseren KI-AGENTEN
oder testen sie kostenlos und unverbindlich Ihre Projektsituation mit dem PROJECT HEALTH QUICK CHECK
Je nach Betrachtungsweise fährt der Zug in die eine oder andere Richtung
Ob der Zug nun in den Tunnel fährt oder gerade heraus kommt ist eine Frage der individuellen Betrachtungsweise. Wir stellen uns vor unserem geistigen Auge vor wie es sein soll, blinzeln kurz und schon ist alles anders. Das klappt auch in nahezu ausweglosen Situationen - probieren Sie es aus!
ÜBER MICH
Ich begleite Unternehmen seit über 40 Jahren durch komplexe Veränderungsprozesse – mit Erfahrung, technischem Verständnis und einem klaren Blick für das, was Projekte wirklich erfolgreich macht.
Meine Schwerpunkte liegen in Strategieentwicklung, Projektmanagement, Coaching und der Umsetzung anspruchsvoller Transformationsprojekte. Besonders vertraut bin ich mit der Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Schiffbau, Maschinenbau und Hightech-Branchen.
Mir ist wichtig, nicht nur Konzepte zu entwickeln, sondern Lösungen gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen wirksam umzusetzen. Als Gründer von BRAINquadrat und sprudel-media verbinde ich analytisches Denken, industrielle Erfahrung und kreative Herangehensweisen – zuverlässig, pragmatisch und mit Leidenschaft für nachhaltige Ergebnisse.
KONTAKT
REFERENZEN
BRAINquadrat hat im Projekt PLM for Structure Fabrication (PLM4SF) für die Meyer Werft maßgeblich dazu beigetragen, die Umstellung auf CATIA V6 erfolgreich voranzutreiben. Durch die gezielte Übernahme der Projektleitung, die Durchführung einer detaillierten Project Health Analyse und die Implementierung effizienter Steuerungsmechanismen, konnten Transparenz und Effizienz erheblich gesteigert werden. Change-Management und eine strukturierte Reorganisation des Projektteams haben entscheidend zur erfolgreichen Umsetzung der Projektziele beigetragen und die Grundlage für den langfristigen Erfolg des Projekts gelegt.
"Lieber Richard, deine Unterstützung hat uns einen Stück weiter gebracht und kam genau in der richtigen Zeit. Das Projekt war festgefahren und brauchte ein 'Shake-Up'. Die Neuausrichtung, die Du vorgenommen hast war konstruktiv und sachlich. Ich danke Dir sehr für Deine Unterstützung! Wir blicken mit Stolz auf das, was in den Jahren im V6 Bereich mit Hilfe von Internen und Externen erwachsen konnte. Ich hoffe, Du bleibst der Werft verbunden. Mit den besten Grüßen aus dem Norden in den Süden, dein Paul."
28. August 2024, Dr. Paul Meyer, Meyer Werft
FILMBERICHT
MEYER WERFT | Structure Fabrication Digital Shipyard - Erster GoLive
Das Bild bewegt sich eigentlich nicht !
Verlasse dich nicht auf vermeintlich Sichtbares sondern berücksichtige grundsätzlich tieferliegende Faktoren und Hintergründe. Halte niemals blind an eigenen Überzeugungen fest und bleibe offen für neue Perspektiven.
DER EXPERTE
7 SENKRECHTE GERADEN IN ROT, GRÜN UND TRANSPARENT
Die Wahrheit ist oft erschreckend...
Eine (fast) wahre Geschichte, über das Zusammenspiel verschiedener Projektbeteiligter mit unterschiedlichen Strategien und Zielen, in einer Meeting- Situation voller Missverständnisse, Erwartungshaltungen, unterschiedlichen Sichtweisen und Anforderungen sowie deren Umsetzbarkeit.
